Diferencias entre un MVP y una Prueba de Concepto (PoC)

Al crear un producto o encontrarnos en la fase inicial de una startup es difícil saber cómo será la aceptación del mismo o su lugar en el mercado. Es por ello que es crucial definir con antelación el resultado objetivo y asegurarnos de que resolvemos los problemas reales de nuestros usuarios finales. Aquí es donde entra el MVP, una de las metodologías más utilizadas en la era digital, y la prueba de concepto, diferentes entre sí y con ventajas y procesos distintos.

Antes de elegir qué camino seguir, nos debemos hacer algunas preguntas como: ¿Mi idea es única? ¿Quién es mi público objetivo? ¿Cuáles son los criterios de evaluación? ¿Qué tecnología necesito?

Para ayudarte a elegir qué técnica se ajusta más a tu proyecto, te contamos en qué consiste cada una, sus sinergias y diferencias. ¡Sigue leyendo!

¿Qué es un MVP?

MVP son las siglas de Minimun Viable Product o lo que es lo mismo, Producto Mínimo Viable. Como su nombre indica, es lo mínimo que se debe hacer con un producto para que tenga sentido, es decir, es una parte del producto final que se lanzará al mercado.

Uno de los objetivos principales es que se pueden ver las reacciones de los usuarios antes de que el producto se lance. Además, se usa para invertir el mínimo de recursos posible, pero ofreciendo las funcionalidades básicas, viendo los puntos débiles y fortalezas, la usabilidad y la viabilidad del producto.

El MVP es muy importante, pues nos permite desarrollar productos y servicios exitosos, además de conseguir mejores prácticas y conocer los errores que se deben evitar.

¿Qué es una prueba de concepto o PoC?

La prueba de concepto (Proof of Concept) es un proyecto muy pequeño que se realiza de forma interna con el objetivo de tener la visión real de un proyecto futuro y saber si puede desarrollarse, si es escalable y rentable. Se utiliza para verificar conceptos técnicos como el método, la tecnología o la integración.

Es un paso fundamental a la hora de crear un prototipo y se puede aplicar a distintos sectores, analizando sus posibilidades en el mercado y calculando su rentabilidad. En resumen, permite evaluar si el producto funciona sin fallos, lo que desemboca en cambios desde el principio o la cancelación del proyecto.

MVP vs Prueba de concepto

Es muy importante saber elegir el camino que mejor se ajuste a nuestro proyecto y una de las principales diferencias entre MVP y prueba de concepto es que la primera nos aporta las bases sobre las que trabajar, incluyendo las funcionalidades que son viables y nos da información relevante de cara al futuro.

Por su parte, el PoC nos da una idea sobre la aceptación y el interés que generaría nuestro producto en el mercado, su proyección y crecimiento. Son conceptos diferentes, pero también se pueden combinar en el proceso de creación.

A continuación, os mostramos los beneficios principales de cada uno:

Beneficios de un MVP

• Minimización y optimización de gastos y tiempo
• Podemos atraer a los primeros usuarios después de que prueben esta primera propuesta
• Llamar la atención de inversores.

Beneficios de una PoC

• Atraer inversores iniciales
• Ahorrar tiempo
• Elegir la tecnología correcta
• Ir un paso por delante de la competencia

Nuestro compañero Joan Sintes, Business Development Manager en Plain Concepts, nos lo explica en este vídeo: